Episode 141

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Published on:

26th Feb 2026

Avancer dans le désaccord : la question de l’appui

Pourquoi certains sujets n’avancent-ils pas malgré des arguments solides ?

Dans les environnements complexes, l’influence ne consiste plus à convaincre seul, mais à sécuriser les bons appuis.

Dans cet épisode de Secrets de compétences, vous découvrirez :

  • pourquoi le désaccord est normal dans les décisions importantes,
  • comment identifier l’appui qui rend une avancée légitime,
  • ce qui change entre pousser un sujet et le faire avancer,
  • et comment développer une influence durable dans les environnements collégiaux.

Un épisode pour les cadres et dirigeants qui veulent faire avancer des sujets complexes sans porter seuls la responsabilité.

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Si vous souhaitez situer votre posture d’influence ou comprendre comment vous réagissez face aux dynamiques politiques dans votre environnement professionnel, vous pouvez télécharger cet outil de réflexion spécialement conçu pour vous.

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
Retrouvez-moi sur https://strateiis.com