Conflits au travail: Faut-il vraiment Collaborer?
Si la collaboration était une danse, cet épisode serait votre chorégraphe. On aborde les 5 aspects cruciaux à considérer avant de se lancer dans une collaboration en cas de conflits au travail
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Transcript
Vous êtes sur Secrets de compétence, le podcast qui vous aide à naviguer avec aisance dans votre sphère professionnelle.
Speaker A:Chaque semaine, nous explorons une compétence clé, une thématique stratégique, un challenge spécifique qui s'adresse à vous, cadre et expert, afin que vous ayez plus de clarté, plus d'impact et plus de performance dans votre environnement professionnel.
Speaker A:Savez-vous qu'il y a 5 erreurs à éviter pour naviguer avec aisance dans un environnement professionnel complexe et exigeant ?
Speaker A:Si vous souhaitez découvrir quelles sont ces erreurs et surtout, évaluer votre score sur ces éléments, rendez-vous sur bit.ly.com le lien est en description d'épisode.
Speaker A:A tout de suite !
Speaker B:Bienvenue sur Secrets de compétences, nous sommes jour 5 de notre mini-série 5 jours 5 questions pour diagnostiquer l'approche optimale dans une situation conflictuelle.
Speaker B:On a pu voir ensemble déjà les questions à se poser avant d'éviter le conflit, avant de choisir le compromis, avant de céder face à l'autre partie, avant d'imposer sa vision, d'imposer sa solution et on finit aujourd'hui avec les cinq questions à se poser avant de choisir l'option collaboration, avant d'opter pour collaborer.
Speaker B:Voici donc les questions auxquelles vous devez répondre pour décider si le mode collaboration est pertinent.
Speaker B:Question 1, y a-t-il un objectif commun qui est important au-delà des désaccords ?
Speaker B:Est-ce que chacune des parties, est-ce que vous et l'autre partie, avez un pouvoir de décision réel ?
Speaker B:Question 3, est-ce que vous êtes prêts à écouter à quel et à être challengé par l'autre.
Speaker B:Quatrième question, est-ce que le temps et les ressources permettent de collaborer pour identifier la solution qui convient à chacune des parties?
Speaker B:Et dernière question, cinquième question, est-ce que cette relation professionnelle compte-t-elle à moyen ou à long terme?
Speaker B:Et je voudrais rajouter d'ailleurs que Pour conduire une collaboration réussie, c'est vraiment important de clarifier le problème qui est partagé, d'avoir une idée très claire de ce que vous voulez résoudre ensemble, je dis bien ensemble.
Speaker B:Deuxièmement, c'est important de pouvoir ouvertement exprimer ses besoins et ses freins, c'est-à-dire parler librement de vos enjeux et puis savoir explorer sans juger des pistes alternatives pour pouvoir co-créer ensemble, identifier des options créatives.
Speaker B:et puis vous construisez cette solution commune et puis finalement vous scellez l'engagement en décidant du qui fait quoi et comment l'exécution doit se produire.
Speaker B:Eh bien, on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode de Secrets de compétences.
Speaker B:Merci beaucoup de m'avoir suivi.
Speaker A:Jusqu'ici, à la semaine prochaine.
Speaker A:Merci d'avoir partagé ces quelques minutes avec moi.
Speaker A:Je serais ravie d'avoir votre feedback ou votre témoignage sur Apple Podcast ou Spotify.
Speaker A:Et n'oubliez pas, votre test de compétence vous attend sur bit.ly slash JeuQuiz.
Speaker A:À la semaine prochaine.
