Episode 26

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Published on:

22nd Jun 2022

Ep26 - Vaincre la PEUR de dire NON pour une gestion de temps épanouissante et efficiente

Difficulté à dire non, cela vous parle?

Etes-vous du type manager serviable? Vous vous reconnaissez dans le bon samaritain?

Et bien, ne changez rien...mais apprenons ensemble comment dire Oui avec un cadre

En effet, 

  • quand on passe son temps à compenser le travail de son équipe,  
  • quand on finit ses journées remplies de sollicitations diverses avec ce sentiment de ne pas avoir accompli grand chose
  •  Quand on accumule de la fatigue permanente en voulant aider tout le monde
  • Quand on est au bord du burn-out à cause d'une charge de travail exponentielle

Il est impératif de savoir dire NON ou alors de dire OUI en mettant un cadre

Dans cet épisode je propose 3 solutions simples pour vaincre la peur de dire NON tout en conservant sa tendance naturelle.

RDV sur l'épisode26 pour savoir comment vaincre la peur de dire NON et atteindre une gestion de temps efficiente.

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
Retrouvez-moi sur https://strateiis.com