Episode 4

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Published on:

27th Jan 2022

Ep4 - Conversation de carrière: la MEILLEURE méthode pour la réaliser

 Le site Espresso-Job donne comme 1ere raison pour démissionner...un poste qui ne permet pas d’apprendre et de mettre à profit ses compétences

La conversation de carrière est justement un moyen de co-construire le développement des compétences de son équipe.

Cela étant dit. Comment la faire? Comment la réaliser de façon efficace avec du sens?

Dans cet épisode je m'appuie sur un Framework simple et puissant pour des conversations de carrière mémorables.

Il s'agit de la méthode AMO pour Aptitudes - Motivations - Opportunités

A l'issue de l'épisode vous saurez comment utiliser cette méthode et avoir des discussions qui font progresser votre équipe.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
 

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur Apple podcast ou Spotify. Je partagerai vos commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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 Des ressources pour aller plus loin et plus vite

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
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